Resumo Executivo
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Demonstrações financeiras
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ASG
Resumo Executivo
A Visão Prev administra cinco planos distintos de previdência complementar. Quatro desses planos são patrocinados por empresas do Grupo Telefônica: o Visão Multi, que está aberto para novas adesões, o Visão Telefônica, o Telefônica BD e o PreVisão. Além disso, o Mais Visão foi desenvolvido como uma opção para os participantes atuais e seus familiares. Em 31 de dezembro de 2024, a entidade contava com um total de 22.627 participantes distribuídos entre esses planos.
Participantes
No Data Found
*1 Plano de Contribuição Definida – CD
*2 Plano de Benefício Definido – BD
*3 Plano de Contribuição Definida – CD (somente assistidos)
*4 Plano de Contribuição Definida – CD (para participantes seus familiares até 3º grau de parentesco, lançado em 09/20)
De acordo com o mais recente Consolidado Estatístico da Associação Brasileira das Entidades Fechadas de Previdência Complementar (Abrapp), divulgado em dezembro de 2024, a Visão Prev está classificada na 23ª posição entre as maiores entidades de previdência complementar do país, em termos de volume de reservas. Além disso, o plano Visão Telefônica se destaca como o 3º maior do Brasil na modalidade de Contribuição Definida.
Em 2024, foram pagos R$ 413 milhões em benefícios mensais. Nos últimos seis anos, esses pagamentos somam mais de R$ 2,250 bilhões em aposentadorias e pensões concedidos aos assistidos da Visão Prev.
| A VISÃO PREV EM NÚMEROS (no fechamento de 2024) em reais | |
|---|---|
|
Patrimônio bruto
|
R$ 8.549.441.747,37 |
|
Contribuição das patrocinadoras no ano |
R$ 87.160.375,35 |
|
Contribuições dos participantes* no ano |
R$ 74.407.313,32 |
|
Pagamento de benefícios no ano |
R$ 413.308.280,73 |
* Inclui contribuições dos autopatrocinados
A posição patrimonial atingiu R$ 8.549.441.747,37 – representando um aumento de 2,45% em relação ao fechamento de 2023, já considerando o volume de benefícios pagos ao longo deste ano.
Posição patrimonial
No Data Found
O quadro a seguir apresenta uma visão abrangente do desempenho dos perfis de investimentos dos planos Visão Telefônica, Visão Multi e Mais Visão ao longo de 2024. Nele, estão os retornos acumulados por perfil, seus respectivos índices de referência e a alocação percentual em cada segmento de investimento. Adicionalmente, inclui o retorno acumulado pelos benchmarks e uma comparação do desempenho de cada perfil em relação às suas referências e ao CDI.
| PERFIL | RETORNO | RENDA FIXA*¹ | RENDA VARIÁVEL*² | OUTROS*³ | BENCHMARK*⁴ | % S/ BENCH*⁵ | % S/ CDI*⁶ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Super Conservador |
11,05% |
100% CDI De 96% a 100% |
– |
Empréstimos: IPCA + 4% a.a. De 0% a 4% |
10,87% |
101,58% |
101,58% |
|
Conservador |
8,00% |
40% a 75% IMA-B5 25% a 60% CDI De 96% a 100% |
– |
Empréstimos: IPCA + 4% a.a. De 0% a 4% |
7,89% |
101,35% |
73,58% |
|
Moderado |
3,05% |
5% a 20% IMA-B5+ 40% a 60% IMA-B5 20% a 55% CDI De 47% a 100% |
100% Ibovespa De 0% a 30% |
Estruturados: CDI + 3% a.a. De 0% a 13% Invest. Exterior: 100% Nasdaq De 0% a 6% Empréstimos: IPCA + 4% a.a. De 0% a 4% |
3,64% |
83,63% |
28,03% |
|
Agressivo |
-1,15% |
30% a 55% IMA-B5+ 10% a 30% IMA-B5 20% a 55% CDI De 26% a 90% |
100% Ibovespa De 10% a 40% |
Estruturados: CDI + 3% a.a. De 0% a 20% Invest. Exterior: 100% Nasdaq De 0% a 10% Empréstimos: IPCA + 4% a.a. De 0% a 4% |
-0,20% |
17,62% |
-110,56% |
|
Agressivo RF LP |
-1,72% |
45% a 80% IMA-B5+ 20% a 55% CDI De 96% a 100% |
– |
Empréstimos: IPCA + 4% a.a. De 0% a 4% |
-1,90% |
110,91% |
-115,78% |
Obs.: os retornos foram apurados considerando a consolidação dos três planos. Cabe destacar que o plano Mais Visão não possui alocação em Empréstimos neste momento.
Estas foram as rentabilidades acumuladas no ano pelos planos Telefônica BD e PreVisão que não oferecem perfis de investimentos:
| PLANO | RETORNO | BENCHMARK | % S/ BENCHMARK |
|---|---|---|---|
|
TELEFÔNICA BD |
10,90% |
8,39% |
129,96% |
|
PREVISÃO |
11,14% |
11,07% |
100,67% |
*1 Renda Fixa: Investimentos que oferecem remuneração em condições e intervalos preestabelecidos. Podem ser títulos públicos ou privados, prefixados (o valor é previamente determinado) ou pós-fixados (somente a taxa é definida, não o valor final, exemplo: CDI + 5% ao ano). Vale ressaltar que, caso o investidor venda o título antes da data de seu vencimento, seu valor será determinado pelas condições de mercado no momento da venda (precificação a mercado).
*2 Renda Variável: Nesses ativos, a remuneração não é discriminada antecipadamente, podendo variar positiva ou negativamente de acordo com as condições de mercado. Entre os exemplos, estão as ações e os fundos de investimentos que aplicam recursos nesses títulos.
*3 Outros: Demais tipos de ativos que podem compor as carteiras como empréstimos, fundos estruturados multimercados e investimentos no exterior.
*4 Benchmark: Índice de referência utilizado como parâmetro para avaliar o desempenho dos rendimentos (é um índice para comparação). Ele deve estar relacionado com o segmento do investimento e pode ser composto por diferentes índices.
*5 % sobre o Bench: Mostra o retorno do investimento em relação ao seu benchmark; se o retorno for exatamente igual ao do benchmark, esse resultado apontará 100%; se o retorno for maior que o benchmark, o resultado será maior que 100%; da mesma forma, se o retorno for menor que o benchmark, o resultado será menor que 100%.
*6 % sobre o CDI: Mostra o retorno do investimento em relação ao CDI.
Custos relacionados à administração de recursos
As despesas referem-se basicamente à CETIP, Taxa de Custódia, Taxa de Controladoria e Tarifa de Liquidação Financeira. Em função da Resolução Previc nº 12, que trata da implementação de CNPJ por plano de benefício, foi necessária a abertura de contas segregadas nas clearings, o que levou a um aumento marginal nos custos de investimentos em 2024. A custódia equivaleu a 0,0056% do PL. Em 2023, o PL médio atingiu R$ 7.855.998.988,39 e, em 2024, foi de R$ 8.175.387.798,65.
| DESCRIÇÃO | 2023 | 2024 |
|---|---|---|
|
CUSTÓDIA* |
R$ 397.784,88 |
R$ 459.077,22 |
* Considerando apenas as despesas pagas diretamente pela Visão Prev
Realização orçamentária
A realização orçamentária fechou o ano com uma cobertura de 96,14%. A área de Compras manteve seus esforços nas negociações dos novos contratos e dos reajustes contratuais junto aos fornecedores para garantir menores impactos na gestão orçamentária. Como referência, as ações efetivadas geraram economia sobre a inflação no período.
| RUBRICA | ATÉ DEZEMBRO/2024 (R$) | ||
|---|---|---|---|
|
RUBRICA |
|||
|
ATÉ DEZEMBRO/2024 (R$) |
|||
|
ORÇADO |
REALIZADO |
% COB. |
|
|
PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS |
15.305.865,78 |
14.528.479,40 |
94,92% |
|
REMUNERAÇÃO CONSELHOS E COMITÊS |
417.709,51 |
411.440,46 |
98,50% |
|
SERVIÇOS DE TERCEIROS |
8.489.802,53 |
8.300.576,52 |
97,77% |
|
DESPESAS DE VIAGENS |
72.848,51 |
47.356,35 |
65,01% |
|
DESPESAS COM PRÉDIOS |
641.062,16 |
678.628,92 |
105,86% |
|
COMUNICAÇÃO, TRANSPORTES, CÓPIAS, ASSINATURAS |
112.150,83 |
69.785,88 |
62,23% |
|
PUBLIC. E DIVULG. LEGAIS / INSTITUCIONAIS / OUTRAS |
535.519,41 |
420.977,33 |
78,61% |
|
OUTROS DISPÊNDIOS CORRENTES |
2.169.952,96 |
2.216.999,25 |
102,17% |
|
DESPESAS GERÊNCÍAVEIS |
27.744.911,69 |
26.674.244,11 |
96,14% |
Despesas Visão Prev – consolidadas
| RUBRICA | ACUMULADO 2023 REALIZADO (R$) | ACUMULADO 2024 REALIZADO (R$) |
|---|---|---|
|
PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS (1) |
14.199.989,28 |
14.528.479,40 |
|
REMUNERAÇÃO CONSELHOS E COMITÊS |
419.051,28 |
411.440,46 |
|
SERVIÇOS DE TERCEIROS |
7.804.700,54 |
8.300.576,52 |
|
DESPESAS DE VIAGENS (2) |
22.643,89 |
47.356,35 |
|
DESPESAS COM PRÉDIOS |
602.498,24 |
678.628,92 |
|
COMUNICAÇÃO, TRANSPORTES, CÓPIAS, ASSINATURAS |
124.243,76 |
69.785,88 |
|
PUBLICAÇÃO E DIVULGAÇÃO LEGAIS/ INSTITUCIONAIS/OUTRAS |
485.207,59 |
420.977,33 |
|
OUTROS DISPÊNDIOS CORRENTES (3) |
2.178.088,57 |
2.216.999,25 |
|
DESPESAS VISÃO PREV |
25.836.423,15 |
26.674.244,11 |
|
DEPRECIAÇÕES E AMORTIZAÇÕES |
2.267.539,28 |
229.989,35 |
|
CONTINGENCIAL (4) |
2.649.489,43 |
1.426.202,51 |
|
TOTAL DE DESPESAS |
30.753.451,86 |
28.330.435,97 |
(1) A variação em serviços de terceiros se dá devidos aos maiores investimentos em tecnologia, auditorias, reajustes contratuais e bancos de dados.
(2) A variação em Despesas de Viagens se deu por conta da realização de viagens e hospedagens, que não estavam ocorrendo durante os anos anteriores.
(3) A variação se dá devido aos maiores custos relacionado a manutenção da infraestrutura da entidade e do funcionamento da rotina.
(4) O Contingencial refere-se aos processos administrativos e aos tributos mensais de PIS e COFINS recolhidos pela entidade (incidentes sobre receitas administrativas e rendimento do fundo administrativo). A principal variação apresentada entre o ano de 2023 e o ano de 2024 está relacionada ao rendimento do fundo administrativo que, por marcação a mercado, foi negativo, justificando a realização inferior.